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2018年5月17日上午，商貿(mào)物業(yè)版塊三家公司在物業(yè)會議室組織學(xué)習(xí)了第一次關(guān)于經(jīng)營管理風(fēng)險隱患梳理排查整改專項工作方案的會議，會議由版塊分管領(lǐng)導(dǎo)史忠東副總裁主持，物業(yè)公司、科發(fā)公司、大市場公司各相關(guān)負責(zé)人和專項小組成員參加了此次會議。

此次會議由史忠東副總裁首先發(fā)言并引出來此次學(xué)習(xí)會議背景和目的，確保集團各項經(jīng)營都良性健康可持續(xù)發(fā)展，防范各類風(fēng)險，有效管控經(jīng)營管理重要內(nèi)控點、風(fēng)控點，守住不發(fā)生各類經(jīng)營管理風(fēng)險的事件。隨后沈超副總經(jīng)理就此次會議學(xué)習(xí)了《江蘇金陵交運集團有限公司經(jīng)營管理風(fēng)險隱患梳理排查整改專項工作方案（物業(yè)專項）》的具體內(nèi)容，確定了專項工作方案的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。指出了各個時間節(jié)點的任務(wù)要求：1、五月上旬的準(zhǔn)備階段；2、6月底之前的自查階段；3、7月份的檢查階段；4、8月份的整改階段；5、9月份的驗收總結(jié)階段；6、鞏固和長效管理階段。提出了三項工作措施：1、排查到位，督查認真；2、及時跟蹤復(fù)命；3、做好總結(jié)，構(gòu)建長效管理機制。明確了工作相關(guān)要求：1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任；2、突出重點，狠抓工作落實；3、密切配合，部門形成合力；4、強化宣傳，廣泛發(fā)動。結(jié)尾沈總帶領(lǐng)大家分解了填報表格的相關(guān)要求和注意事項。最后史忠東副總裁進行總結(jié)發(fā)言，此次專項小組學(xué)習(xí)會議圓滿成功。