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為給業(yè)主創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活工作環(huán)境,近期，物業(yè)公司在改善物業(yè)服務(wù)管理、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)方面采取了一系列有效措施。公司對(duì)各項(xiàng)目部提出明確要求：

提升對(duì)外服務(wù)品質(zhì)方面。要求新進(jìn)保潔人員進(jìn)行崗位職責(zé)教育學(xué)習(xí)，要求每一個(gè)保潔員熟悉責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔項(xiàng)目、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)時(shí)限，并以此建立保潔工作的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，加大保潔巡查頻次，保潔主管每天進(jìn)行兩次以上的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知責(zé)任人整改，隨后進(jìn)行復(fù)查，確保落到實(shí)處。

提升自持地塊服務(wù)品質(zhì)方面。抓好商鋪門(mén)前環(huán)境管理，督促相關(guān)商鋪?zhàn)龊瞄T(mén)前三包工作，對(duì)檢查出存在“臟、亂、差”現(xiàn)象集中整治，要求業(yè)主立即整改。停車(chē)場(chǎng)，加強(qiáng)各地塊智能停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的秩序維護(hù)，對(duì)進(jìn)入車(chē)輛進(jìn)行定點(diǎn)停放，引導(dǎo)有序擺放，疏通消防安全通道，清理亂堆、亂放現(xiàn)象，對(duì)車(chē)輛出入異常情況要及時(shí)報(bào)告。

后續(xù),物業(yè)公司將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)提升物業(yè)服務(wù)工作有序開(kāi)展。