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勠力同心 沖刺雙過(guò)半
物業(yè)公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

近日，物業(yè)公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，集團(tuán)副總裁史忠東出席會(huì)議。各職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)分析了一季度經(jīng)營(yíng)管理工作，同時(shí)對(duì)二季度工作進(jìn)行計(jì)劃與安排。
通過(guò)一季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)分析，物業(yè)公司提煉出了一季度的工作亮點(diǎn)，也查找出了存在的問(wèn)題、難點(diǎn)和瓶頸，并制定了相應(yīng)的工作措施，明確了二季度的工作思路。

會(huì)議要求對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合一季度工作分析，克服畏難情緒，振作精神，立足主觀，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、迎難而上、突破瓶頸，高質(zhì)高效推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作，保證經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升，確保實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”。

一、安全為本，內(nèi)抓品控，外推招商

01安全為本：安全作為管理工作的主線，至關(guān)重要。尤其是物業(yè)公司所承擔(dān)的集團(tuán)資產(chǎn)管理，點(diǎn)多面廣、業(yè)態(tài)混雜，資產(chǎn)老舊，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。要始終堅(jiān)持推進(jìn)安全管理工作常態(tài)化，長(zhǎng)效化，時(shí)刻繃緊安全弦，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防死守，保證資產(chǎn)安全和消防安全。對(duì)近期進(jìn)行的充電樁安裝、老房維修、環(huán)境整治等安全整改工作成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保各項(xiàng)整改落實(shí)到位，建立健全完整的安全制度規(guī)定及安全責(zé)任鏈。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)主安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)、建立安全自律，明確安全責(zé)任，納入安全責(zé)任鏈，共同維護(hù)、保障安全。

02內(nèi)抓品控：繼續(xù)強(qiáng)化區(qū)域地塊、園區(qū)物業(yè)服務(wù)及各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的品控管理工作，不斷的對(duì)標(biāo)找差，落實(shí)調(diào)研學(xué)習(xí)成果，加強(qiáng)對(duì)保安保潔和現(xiàn)場(chǎng)主管的制度宣貫及技能培訓(xùn)，致力于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精細(xì)化管理，強(qiáng)化崗位品控責(zé)任，對(duì)標(biāo)一流，不斷提高品控標(biāo)準(zhǔn)，品控質(zhì)量，確保客戶滿意度，提升企業(yè)自身美譽(yù)度。

03外推招商：面對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，使命擔(dān)當(dāng)，迎難而上。根據(jù)市場(chǎng)變化，通過(guò)靈活調(diào)整招商政策、創(chuàng)新招商舉措、資源置換等多元化手段提高出租率。后期調(diào)研圍繞招商，多學(xué)習(xí)、多探討、多落實(shí)。多措并舉，多方位、多渠道，合力推進(jìn)招商，尋求突破，努力提升出租率，保證主營(yíng)收入穩(wěn)定。

二、規(guī)范流程管理，加強(qiáng)制度建設(shè)

進(jìn)一步規(guī)范流程管理和制度建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)全流程檢查，認(rèn)真梳理自查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，不斷完善優(yōu)化流程管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理制度建設(shè)，重視制度的宣貫執(zhí)行，過(guò)程考核，規(guī)范提升物業(yè)管理服務(wù)行為及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、做好成本管控

結(jié)合一季度財(cái)務(wù)分析，本著過(guò)緊日子意識(shí)，繼續(xù)控制財(cái)務(wù)預(yù)算，壓縮各類變動(dòng)成本，自下而上，從嚴(yán)把控審批，財(cái)務(wù)把關(guān)，降本增效。

四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

認(rèn)真梳理排查，加強(qiáng)合同管理和業(yè)主管控，確保租金及各類費(fèi)用收繳到位。前期為管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)水電費(fèi)收取，進(jìn)行了全面規(guī)范整改并完善了租賃合同，要求開(kāi)展“回頭看”檢查驗(yàn)收工作，確保各區(qū)域、項(xiàng)目部按照要求整改到位，真正做到合理合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)，規(guī)避各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，恪守、維護(hù)企業(yè)利益不受損。