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整治常態(tài)化，服務(wù)在提升。物業(yè)公司三季度環(huán)境評比工作近日圓滿結(jié)束，運政服務(wù)點被評為最佳進(jìn)步地塊（服務(wù)點），實現(xiàn)了從待改服務(wù)點到最佳進(jìn)步服務(wù)點的完美轉(zhuǎn)換。

三季度以來，針對此前公司環(huán)境巡查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生打掃不到位問題，運政以日常管理為抓手，從保潔品質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)中對比找差進(jìn)行改進(jìn)，采用保潔崗位輪換進(jìn)行提升保潔質(zhì)量。主管及時更換區(qū)域保潔，督促保潔每日清理，檢查清理情況，對不認(rèn)真打掃進(jìn)行考核，從根源解決工作中出現(xiàn)的懶惰現(xiàn)象；對于平時著裝現(xiàn)象要求統(tǒng)一著裝佩戴工牌，崗前晨會會對前一日工作進(jìn)行考核總結(jié)以及布置當(dāng)天工作任務(wù)，每日打掃后主管檢查等措施徹底改進(jìn)保潔質(zhì)量。

接下來，物業(yè)公司繼續(xù)通過制度流程建立長效管理機制，通過強化流程管理、績效考核管理、督察管理，繼續(xù)完善基礎(chǔ)管理、職能管理等手段鞏固地塊環(huán)境整治工作成果，持續(xù)改進(jìn)。同時也將繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，為物業(yè)公司開拓項目打下一個優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。