金運物業(yè)|堅守規(guī)范管理 防范各類風險

江蘇金陵交運南京物業(yè)管理 2023-11-30 10:29

江蘇金陵交運集團南京物業(yè)管理有限公司

經營管理方面，公司進一步完善和規(guī)范合同管理流程，要求各地塊嚴格履行合同內容，確保合同換簽、提前終止、漲租等變動流程化、規(guī)范化。合同換簽等重要事項要在重點專項工作會上專題匯報，由招商小組統(tǒng)一評審。要落實責任、應收盡收，防范賬款拖欠、呆賬爛賬等經營風險。

同時，要求各項目部各地塊全面梳理排查風險隱患，總結問題、制定措施、及時整改，全方位加強風險防范管控，確保經營管理發(fā)展健康有序。

安全生產方面，公司在加強安全巡查監(jiān)管的同時，全面梳理物業(yè)管理、倉儲、危房險房的維修情況，及時優(yōu)化業(yè)態(tài)，及時整改各類安全隱患，規(guī)避資產安全風險。

為嚴明工作紀律，提升服務質量，物業(yè)公司南站地塊近日在583早會期間組織開展了管理制度培訓活動。

培訓中，地塊主管帶領大家認真學習了崗位服務規(guī)范、崗位職責、崗位安全管理規(guī)定、應急預案等。同時，結合“119消防日”宣傳活動要求，組織員工重點學習了“應急預案”，促進員工了解掌握突發(fā)火災、盜竊、停電停水、水管爆裂等突發(fā)事件的應急處置流程，確保在發(fā)生突發(fā)事件和異常情況時，能迅速、果斷進行有效控制和處理。

培訓提高了全員守紀律、講規(guī)矩的自覺性和主動性， 強化了員工的制度意識、服務意識、安全意識。大家紛紛表示，將繼續(xù)學習并嚴格遵守各項管理制度，以飽滿的熱情投身日常工作中，努力為客戶提供更加優(yōu)質的物業(yè)服務。

為堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，近日，物業(yè)公司全面開展安全隱患排查整治行動。

本次排查整治涵蓋了公司各地塊的各個角落，包括公共區(qū)域、家屬樓、停車場等和一些常見的安全隱患點。

秋冬天干物燥，極易引發(fā)火災，為提高員工的消防安全應急處理能力，預防和遏制火災事故的發(fā)生，近日，物業(yè)公司在堯化門、執(zhí)法局等多個地塊開展了消防演練。

演練分為兩個部分：一是開展消防安全知識培訓，對常用的消防器材進行講解和實操；二是開展應急疏散演練，涵蓋火災報警、火災撲救、應急救援等環(huán)節(jié)。

消防安全教育培訓中，授課老師結合消防案例講解了消防安全知識、火災的危害性、初期火災如何正確處置及如何使用滅火器等知識。

在消防演練環(huán)節(jié)，參演人員分工明確、有效配合、井然有序，完成了方案設定的各項目標。  

演練結束后，現場物業(yè)管理人員和消防人員對演練進行了總結，指出不足之處，提出改進建議。

此次演練活動，全面提升了從業(yè)人員和業(yè)主消防安全意識和防災應急技能，為筑牢地塊消防安全防線打下了堅實基礎。

工作中，公司本著“早發(fā)現，早治理”的原則，對石頭城69號地下水管漏水情況進行全面排查整改。經過現場勘探，排除69號后院平房地下水管漏水的可能；通過每天查抄總水表和一級總表，發(fā)現水務局總表至各路主水管一級總表的地下水管漏水。考慮到一級總表至各業(yè)主分表路線復雜且全在地下，為降低維修成本、減少水費損失，公司根據現場排查實際情況，重新制定改造方案，啟動水管改造工作。

接下來，公司將加快建立精細化管理常態(tài)機制,努力把精細化管理要求落實到物業(yè)管理服務全過程，努力促進公司運營成本再降低、經濟效益再提升。